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財務漏洞之過分強調控制成本
發布時間:  信息來源:小編互聯網整理
  內部控制是企業為控制經營風險、實現經營目標而制定的各項政策與程序。內部控制能夠幫助企業達到其目標,同時將風險降低至合理范圍內,保證企業資產安全,有效防范各種舞弊活動。

  內部控制的權威人士Adrian Cadbury爵士曾經說過“公司的敗績都是由內部控制失敗引起的”,這一點從眾多的企業失敗案例都得到了驗證。從我國的現實情況來看,企業內部控制普遍比較薄弱,有關挪用、侵占或詐騙企業財產的新聞亦屢見不鮮,企業資產和股東權利得不到應有保護,甚至給企業造成災難性損失導致經營陷入困境。

  結合眾多內控失敗案例和內控咨詢工作的經驗,淺談過分強調控制成本,經常將效率作為弱化或逾越內部控制的理由的問題,希望管理人員引以為戒,有則改之,無則加勉。

  實施內部控制無疑需要成本,并且在一定程度上會影響到運行效率。于是, 一些單位管理人員便常常以影響效率為由,反對內部控制措施的推行。

  事實上,如果將各項職能都較給某一個部門或某一個人去執行,沒有必要的授權批準和審核,在效率上可能會很高,但由此產生的風險也急劇上升。

  因此,為了防止一些重大風險給企業帶來災難性損失,犧牲一定程度的效率是控制風險所必須付出的成本。

  現實中經常碰到的情形是,在企業推行新的內部控制制度,往往會涉及到原有利益格局的打破和調整,這時一些管理人員便表明上以影響效率為由來反對內部控制新舉措推行,實際是由于個人或部門利益受到影響。

  因為內部控制制度不完善帶來的損失可能是關系到企業存亡問題,而效率則是影響企業發展的快慢,作為企業的領導者,不能過分強調成本因素而忽視內部控制制度的建設,應當合理權衡內部控制的成本和效率的關系。


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